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bet9九州官网召开 2013 年年中工作会议

来源:bet9九州官网未知发布时间:2013年08月14日【字号:

8 3日,bet9九州官网在北京召开bet9九州官网2013年年中工作会议。会议以视频会议方式在全国6个会场同步举行,由公司副总经理张维滨主持。公司董事长杨奇,总经理贺云,党委书记、常务副总经理张杰,副总经理吕有意、郎运平、程法杰等出席会议,各部门负责人及相关管理人员参加了会议,各子公司负责人、中层干部参加了分会场的视频会议。

会上,党委书记、常务副总经理张杰传达了集团公司年中工作会议精神和孙总报告主要讲话精神,总经理贺云作了题为《坚定信心谋发展 凝聚合力练内功 努力开创bet9九州官网发展新局面》的工作报告,吕有意副总针对下半年安全生产和经营指标调整进行了安排,杨奇董事长作了重要讲话。

 贺云在报告中指出,bet9九州官网上半年按照集团公司统一部署和要求,积极应对发展进程中的新情况、新问题,攻坚克难、开拓进取,扎实推进各项工作,基本实现了时间过半、生产任务过半目标。在贸易板块分离后,为适应发展需要,我们急需重新进行战略定位,分析研判当前形势,把握发展机遇,应对困难挑战,切实防范风险,努力实现发展速度、质量与效益相统一。

         在新的发展起点上,bet9九州官网将继续推进板块体制创新、机制创新、技术创新、管理创新和文化创新,实现“运营管控模式”和“经济增长方式”的根本性转变,增强板块核心竞争力,加快构建科、工、建、投为一体的科技型、管理型板块公司,到十二五末营业收入确保实现100亿元、力争实现120亿元,利润总额确保6亿元,力争8亿元,综合实力进入建筑业100强。

 杨奇董事长在讲话中指出,当前板块发展过程中,广大干部员工要做到“认清形势,明确目标、从严管理、提升实”力。他指出,认清形势是要认清社会形势、集团公司内部形势、外部市场形势、建设板块内的形势。发展的压力在增大,必须自己想办法解决。同时形势要求,我们必须从严要求自己,从思想、行为、作风上入手,严格执行制度规定,每个人不仅要在表面上做到这种严格,更要在心底真正意识到“严”的重要性,做到外化于行、内化于心。这是潮流,也是方向,各单位领导班子必须顺势而为,不可逆势而行。

 明确目标。主要是确保完成今年收入目标为60亿元,确保按节点全面完成项目建设目标。要加强制度建设,以关键制度为切入点,理顺管理流程。

从严管理。就是要“严字当头定制度,严字当头抓管理”,板块的干部员工要在思想上高度重视,特别是一把手要从“严字当头”入手,抓工作思路和方法。

提升实力。十二五期间,如何提升板块综合实力,确保战略目标实现,是板块干部员工必须充分思考的问题。建设板块要做到以市场开发提升企业盈利能力,以严格的内控流程提升管理,以良好的社会协作提升作战能力,以引进和培养核心人才构建优秀团队,以资产的资本化提升融资能力,以专业化技术培训保障核心技术人才队伍。

最后,他号召全体员工,要以坚定的发展信心为板块战略目标实现贡献自己最大的力量。bet9九州官网的发展前途是光明的:到2015年将实现产值100亿、利润6亿元,在集团内排名第3-4位。同时为板块员工创造良好的平台,逐步提升收入水平,实现企业价值和个人价值最大化统一。在金价下行的今天,我们建设板块广大干部员工一定要齐心协力、开拓进取,实现东方不亮西方亮,为bet9九州官网“十二五”末进入建筑业百强的目标而努力奋斗,为集团公司实现“进军世界500强,打造世界一流矿业公司”目标做出更大贡献!

bet9九州官网2013年年中工作会议现场

 

 

杨奇董事长在年中工作会议上作讲话

 

贺云总经理在年中工作会议上作报告

 

张杰书记在会上传达集团公司年中工作会议精神

 

 

 

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